Komunity a participácia
Ľudia pri rozhodovaní
Bratislava-Nové Mesto / 2011 – 2022
Ľudia dokážu prevziať zodpovednosť za svoje okolie, ak samospráva vytvorí férové pravidlá a poskytne reálnu podporu.
Pozrieť dôkazMinulosť ako dôkaz, nie ako nostalgia
Skúsenosť a výsledky 2010–2022
Nie kronika zásluh, ale overiteľné miesta, výsledky, limity a poučenia pre Plán 2026–2046.
12 rokov v Novom Meste
Výsledky, projekty a zmeny v Novom Meste z rokov 2010–2022.
Skúsenosti z Nového Mesta
Výsledky, projekty a ich otvorený stav
Register zahŕňa dokončené výsledky, pripravené kroky, aktuálne projekty aj položky, ktoré si vyžadujú ďalšie overenie.
118 položiek
Filtre
Dokončené výsledky a etapy do roku 2022 (99)
Fyzické výsledky, fungujúce služby a uzavreté etapy Rudolfovho obdobia.
Pripravené alebo rozbehnuté do roku 2022 (5)
Príprava nie je to isté ako dokončená realizácia.
Dokončené neskôr – kontinuita (7)
Príprava alebo začiatok do roku 2022; dokončenie ďalším vedením.
Otvorené, zrušené alebo nerealizované zámery (4)
Stav pôvodného zámeru nie je dokončeným výsledkom; môže zostať otvorený alebo byť ukončený.
Projekty ďalšieho vedenia bez doloženej kontinuity (3)
Neprezentujeme ich ako výsledky Rudolfovho obdobia.
DOKONČENÉP001
Park Jama
Dokončené výsledky a etapy do roku 2022
- Oblasť
- Verejný priestor
- Druh
- Park a zeleň
- Lokalita
- Tehelné pole
- Obdobie
- 2010–2022
Konkrétny výsledok
Premena areálu bývalého cykloštadióna na verejný park pre šport, oddych a každodenné využitie; súčasťou riešenia je zeleň a hospodárenie s dažďovou vodou.
Kontinuita a autorstvo
Výsledok obdobia 2010–2022; web ho uvádza ako konkrétny dokončený výsledok.
Zdroje
Brožúry NM
Nežiadam, aby ste si pamätali iba moje slová
Dvanásť rokov vo vedení Nového Mesta prinieslo výsledky, ale aj rozhodnutia, ktoré treba vysvetliť, a veci, ktoré sa mohli urobiť lepšie.
Preto táto stránka nemá byť zoznamom pochvál ani dojmom, že jeden človek urobil všetko sám. Mestskú časť tvoria zamestnanci úradu, poslanci, školy, organizácie, odborníci, partneri a obyvatelia. Úlohou starostu je viesť, rozhodovať, hľadať zdroje, presadzovať verejný záujem a niesť zodpovednosť za výsledok.
Skúsenosť má cenu iba vtedy, keď sa dá overiť a použiť pri ďalšom rozhodovaní.
Ako čítať výsledky
Register odlišuje dokončené výsledky z rokov 2010–2022 od rozpracovaných zámerov a projektov, ktoré na prípravu z tohto obdobia nadviazali až po roku 2022. Samostatné projekty ďalšieho vedenia neoznačujeme za výsledky Rudolfa Kusého. Otvorené alebo neoverené položky nie sú dokončenými výsledkami. Kde je to možné, uvádzame zdroj na overenie.
Čiastkové ročné čísla ani historické rozpočty nie sú súčtom výsledkov za celé obdobie. Úplné počty zverejníme až po overení a odstránení duplicít v podkladoch.
Skúsenosť má význam pre budúcnosť
Nejde o kroniku minulosti. Dôležité je, čo konkrétna skúsenosť ukazuje o schopnosti pripraviť projekt, získať zdroje, spolupracovať s ľuďmi a dotiahnuť rozhodnutie do výsledku.
Našli ste nepresnosť?
Dajte nám vedieť. Údaje chceme priebežne opravovať a dopĺňať.
Skúsenosti z Nového Mesta
Participácia a verejné peniaze
Participatívny rozpočet v praxi
Bratislava-Nové Mesto / 2013 – 2022
Spolurozhodovanie môže mať konkrétny rozpočet, pravidlá a viditeľný výsledok.
Pozrieť dôkaz
Digitálne služby a otvorené údaje
Digitálna otvorenosť
Bratislava-Nové Mesto / do roku 2022
Technológia má hodnotu vtedy, keď posilní verejnú kontrolu alebo zlepší konkrétnu službu.
Pozrieť dôkaz
Transparentnosť a služby
Transparentný a čitateľný úrad
Miestny úrad Bratislava-Nové Mesto / 2010 – 2022
Otvorenosť a kvalita služby nie sú dve oddelené témy. Dôveryhodný úrad musí zverejňovať, vysvetľovať aj odpovedať.
Pozrieť dôkaz
Rozpočet a finančná odolnosť
Rozpočet pod kontrolou
Bratislava-Nové Mesto / 2019 – 2022
Rezerva a disciplína dávajú samospráve väčšiu slobodu konať v kríze aj investovať.
Pozrieť dôkaz
Bezpečnosť, údržba a sociálna práca
Bezpečnosť každodennosti
Zátišie, Kramáre a Koliba / 2010 – 2022
Bezpečnosť nie je iba policajná téma. Samospráva ju ovplyvňuje údržbou, svetlom, dopravným riešením, sociálnou prácou a koordináciou.
Pozrieť dôkaz
Verejný majetok a život štvrte
Nová tržnica ako kotva štvrte
Nová tržnica, Trnavské mýto / 2010 – 2022
Revitalizácia nie je iba rekonštrukcia stavby. Potrebuje prevádzku, program, služby a vzťah k okoliu.
Pozrieť dôkaz
Parky, šport a dažďová voda
Park Jama
Tehelné pole / 2010 – 2022
Veľký verejný priestor sa dá pripraviť tak, aby naraz slúžil oddychu, športu a hospodáreniu s vodou.
Pozrieť dôkaz
Školské kapacity a budovy
Školy a škôlky
Základné a materské školy v Novom Meste / 2010 – 2022
Školská politika potrebuje dlhodobú prípravu, zachovanie verejných priestorov a schopnosť skladať veľa jednotlivých investícií do systému.
Pozrieť dôkaz
Pomoc v núdzi a poradenstvo
Sociálna pomoc, ktorá príde včas
Bratislava-Nové Mesto / 2012 – 2022
Samospráva môže byť prvým praktickým miestom pomoci, ak služba nie je ponižujúca a človek vie, kam sa obrátiť.
Pozrieť dôkaz
Seniori a opatrovateľská služba
Dôstojné služby pre seniorov
Bratislava-Nové Mesto / 2010 – 2022
Dobrá seniorská politika spája komunitný život, praktickú pomoc a odbornú starostlivosť.
Pozrieť dôkaz
Krízové riadenie a solidarita
Pomoc susedom v kríze
Bratislava-Nové Mesto / 2020 – 2022
Krízové riadenie je schopnosť spojiť ľudí, informácie, logistiku a dôveru v krátkom čase.
Pozrieť dôkazBudúci most
Skúsenosť má zmysel iba vtedy, keď pomáha pripraviť ďalší krok
Pozrite si, ako sa dôkazy z rokov 2010–2022 premieňajú na dnešné programové priority pre Nové Mesto a horizont 2026–2046.