Prvých 100 dní
Karta veľkého rozhodnutia
Každá väčšia zmena dostane verejnú kartu s témou, dopadom, stavom a možnosťou spätnej väzby.
Každé kľúčové rozhodnutie s verejnou kartou
Pilier 1
Štvrťové rozhodovanie má byť čitateľné, včasné a otvorené ešte predtým, než sa zmení na hotový fakt.

Do komunálnej politiky som vstupoval s presvedčením, že ľudia, ktorí v ulici žijú, majú právo ovplyvniť jej budúcnosť. Dvanásť rokov vo vedení Nového Mesta ma v tom utvrdilo — a zároveň ma naučilo, že samotná pozvánka na verejné stretnutie ešte nie je spolurozhodovanie.
Ľudia potrebujú dostať informáciu včas. Potrebujú poznať reálne možnosti, cenu, riziká a kompetencie. A po stretnutí musia vidieť, čo sa s ich pripomienkou stalo.
Participácia nie je anketa po rozhodnutí. Je to spôsob, ako pripraviť lepšie rozhodnutie a niesť zaň verejnú zodpovednosť.
Obyvateľ sa často o zmene dozvie náhodou. Z oznamu, zo sociálnej siete alebo až vtedy, keď prídu stroje. Potom sa od neho očakáva, že si rýchlo naštuduje zložitý materiál a vyjadrí sa v čase, keď už zostáva iba malý priestor na úpravu.
Takýto postup vytvára nedôveru aj pri projekte, ktorý mohol mať dobrý dôvod.
Chcem zmeniť poradie:
Každá veľká zmena, ktorá ovplyvní štvrť, dostane jednoduchú verejnú kartu.
Nebude to náhrada povinných dokumentov. Bude to ich zrozumiteľný vstup.
Karta ukáže:
Keď sa podklad zmení, zmena bude viditeľná. Keď sa rozhodne inak, než navrhovala časť obyvateľov, úrad vysvetlí dôvod.
Podnet nemá zmiznúť v prázdnom inboxe.
Zverejníme mapu tém a projektov bez osobných údajov. Ukáže, kde sa problém opakuje, kto má kompetenciu konať a aký je ďalší krok.
Nie každý podnet sa dá vyriešiť okamžite. Pri každom však musí byť jasné, či patrí mestskej časti, hlavnému mestu, správcovi, polícii, vlastníkovi alebo inej inštitúcii.
Úlohou starostu nie je predstierať, že ovláda všetko. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby sa zodpovednosť nestratila medzi dverami.
Pravidelné štvrťové stretnutia budú mať konkrétnu tému, podklady a následný zápis.
Pri každom pracovnom stretnutí zverejníme:
Nechcem mítingy, na ktorých jeden človek rozpráva a ostatní počúvajú. Chcem rozhovor, ktorý sa zmení na rozhodnutie alebo aspoň na jasne pomenovaný postup.
Nové Mesto už má skúsenosť s participatívnym rozpočtom. Ľudia rozhodovali o konkrétnej časti verejných peňazí a videli výsledky v komunitných projektoch.
Tento nástroj chcem obnoviť s pevne určeným balíkom peňazí a verejným sledovaním realizácie.
Pri každom vybranom projekte bude zverejnené:
Participatívny rozpočet však nesmie nahrádzať základné povinnosti samosprávy. Oprava nebezpečného chodníka nemá súťažiť o popularitu. Verejné hlasovanie má otvárať priestor pre dobré nápady navyše.
Chcem, aby sa v Novom Meste považovalo za normálne, že ľudia poznajú možnosti skôr než výsledok, že úrad odpovedá na pripomienky a že verejnosť vie dohľadať cestu od podnetu po rozhodnutie.
Nie všetci sa musia zhodnúť. Všetci však majú mať férovú možnosť rozumieť, vstúpiť do procesu a skontrolovať výsledok.
Nové Mesto patrí ľuďom vtedy, keď ich hlas nie je dekoráciou, ale súčasťou rozhodnutia.
Prvých 100 dní
Každá väčšia zmena dostane verejnú kartu s témou, dopadom, stavom a možnosťou spätnej väzby.
Každé kľúčové rozhodnutie s verejnou kartou
Prvých 100 dní
Zverejniť mapu podnetov, projektov a termínov, aby mal každý problém aj ďalší krok.
Mapa podnetov, stav riešenia a kvartálny odpočet
Každý rok
Obnoviť participatívny rozpočet s pevným balíkom peňazí a verejným sledovaním realizácie.
Balík peňazí, počet projektov a podiel dokončených realizácií
Ďalší krok
Ak vo Vašej štvrti vidíte presný problém alebo príležitosť, napíšte ju. Dobrý pilier sa spresňuje aj cez terén.