Pilier 1

Nové Mesto patrí ľuďom

Štvrťové rozhodovanie má byť čitateľné, včasné a otvorené ešte predtým, než sa zmení na hotový fakt.

Grafika spolurozhodovania s prepojenými bodmi a trajektóriou verejného rozhodnutia.
Dopad
Veľké rozhodnutia nemajú padať za zatvorenými dverami. Ľudia majú dostať slovo vtedy, keď ešte môžu niečo zmeniť.
Čo môžete urobiť
Povedzte skúsenosť z Vašej štvrte

Ľudia nemajú dostať slovo až vtedy, keď je rozhodnutie hotové

Do komunálnej politiky som vstupoval s presvedčením, že ľudia, ktorí v ulici žijú, majú právo ovplyvniť jej budúcnosť. Dvanásť rokov vo vedení Nového Mesta ma v tom utvrdilo — a zároveň ma naučilo, že samotná pozvánka na verejné stretnutie ešte nie je spolurozhodovanie.

Ľudia potrebujú dostať informáciu včas. Potrebujú poznať reálne možnosti, cenu, riziká a kompetencie. A po stretnutí musia vidieť, čo sa s ich pripomienkou stalo.

Participácia nie je anketa po rozhodnutí. Je to spôsob, ako pripraviť lepšie rozhodnutie a niesť zaň verejnú zodpovednosť.

Čo ľudí dnes oprávnene hnevá

Obyvateľ sa často o zmene dozvie náhodou. Z oznamu, zo sociálnej siete alebo až vtedy, keď prídu stroje. Potom sa od neho očakáva, že si rýchlo naštuduje zložitý materiál a vyjadrí sa v čase, keď už zostáva iba malý priestor na úpravu.

Takýto postup vytvára nedôveru aj pri projekte, ktorý mohol mať dobrý dôvod.

Chcem zmeniť poradie:

  1. najprv zrozumiteľné podklady,
  2. potom diskusia o možnostiach,
  3. následne rozhodnutie,
  4. a nakoniec verejný odpočet výsledku.

Karta veľkého rozhodnutia

Každá veľká zmena, ktorá ovplyvní štvrť, dostane jednoduchú verejnú kartu.

Nebude to náhrada povinných dokumentov. Bude to ich zrozumiteľný vstup.

Karta ukáže:

  • čo sa má zmeniť a prečo,
  • koho sa rozhodnutie týka,
  • kto ho navrhuje a kto o ňom rozhoduje,
  • aké možnosti sa porovnávali,
  • čo jednotlivé možnosti stoja,
  • aké sú riziká a dopady,
  • dokedy možno poslať pripomienku,
  • a kedy príde rozhodnutie a ďalšia aktualizácia.

Keď sa podklad zmení, zmena bude viditeľná. Keď sa rozhodne inak, než navrhovala časť obyvateľov, úrad vysvetlí dôvod.

Mapa podnetov a projektov

Podnet nemá zmiznúť v prázdnom inboxe.

Zverejníme mapu tém a projektov bez osobných údajov. Ukáže, kde sa problém opakuje, kto má kompetenciu konať a aký je ďalší krok.

Nie každý podnet sa dá vyriešiť okamžite. Pri každom však musí byť jasné, či patrí mestskej časti, hlavnému mestu, správcovi, polícii, vlastníkovi alebo inej inštitúcii.

Úlohou starostu nie je predstierať, že ovláda všetko. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby sa zodpovednosť nestratila medzi dverami.

Stretnutia, ktoré majú pokračovanie

Pravidelné štvrťové stretnutia budú mať konkrétnu tému, podklady a následný zápis.

Pri každom pracovnom stretnutí zverejníme:

  • čo sa riešilo,
  • ktoré fakty ešte chýbajú,
  • na čom vznikla zhoda,
  • čo zostalo sporné,
  • kto má urobiť ďalší krok,
  • a kedy sa k téme vrátime.

Nechcem mítingy, na ktorých jeden človek rozpráva a ostatní počúvajú. Chcem rozhovor, ktorý sa zmení na rozhodnutie alebo aspoň na jasne pomenovaný postup.

Participatívny rozpočet pre štvrte

Nové Mesto už má skúsenosť s participatívnym rozpočtom. Ľudia rozhodovali o konkrétnej časti verejných peňazí a videli výsledky v komunitných projektoch.

Tento nástroj chcem obnoviť s pevne určeným balíkom peňazí a verejným sledovaním realizácie.

Pri každom vybranom projekte bude zverejnené:

  • čo rieši,
  • koľko stojí,
  • kto ho pripravil,
  • v akom je stave,
  • kto ho bude udržiavať,
  • a prečo sa prípadne omeškal.

Participatívny rozpočet však nesmie nahrádzať základné povinnosti samosprávy. Oprava nebezpečného chodníka nemá súťažiť o popularitu. Verejné hlasovanie má otvárať priestor pre dobré nápady navyše.

Tri časové horizonty

Prvých 100 dní

  • zavedieme vzor Karty veľkého rozhodnutia,
  • zverejníme pravidlá štvrťových stretnutí,
  • spustíme prvú verziu mapy podnetov a projektov,
  • určíme zodpovednosť a čas aktualizácie pri každej verejnej téme.

V rokoch 2026–2030

  • budú štvrťové stretnutia pravidelné a tematické,
  • mapa podnetov dostane kvartálny verejný odpočet,
  • obnovíme participatívny rozpočet,
  • veľké rozhodnutia budú mať podklady dostupné skôr, než sa stanú hotovou vecou.

Do roku 2046

Chcem, aby sa v Novom Meste považovalo za normálne, že ľudia poznajú možnosti skôr než výsledok, že úrad odpovedá na pripomienky a že verejnosť vie dohľadať cestu od podnetu po rozhodnutie.

Nie všetci sa musia zhodnúť. Všetci však majú mať férovú možnosť rozumieť, vstúpiť do procesu a skontrolovať výsledok.

Nové Mesto patrí ľuďom vtedy, keď ich hlas nie je dekoráciou, ale súčasťou rozhodnutia.

Čo sa má dať z piliera odčítať

Merateľné kroky

  • Karta veľkého rozhodnutia pri každej kľúčovej téme
  • Pravidelné stretnutia vo štvrtiach
  • Verejný odpočet podnetov a ďalších krokov

Zodpovednosť

  • Zverejniť jasné podklady skôr, než sa rozhodne
  • Ukazovať stav podnetov bez osobných údajov
  • Vysvetliť, čo vie mestská časť a čo musí rokovať s mestom

Programové karty

Prvých 100 dní

Karta veľkého rozhodnutia

Každá väčšia zmena dostane verejnú kartu s témou, dopadom, stavom a možnosťou spätnej väzby.

Každé kľúčové rozhodnutie s verejnou kartou

Prvých 100 dní

Mapa podnetov a projektov

Zverejniť mapu podnetov, projektov a termínov, aby mal každý problém aj ďalší krok.

Mapa podnetov, stav riešenia a kvartálny odpočet

Každý rok

Participatívny rozpočet pre štvrte

Obnoviť participatívny rozpočet s pevným balíkom peňazí a verejným sledovaním realizácie.

Balík peňazí, počet projektov a podiel dokončených realizácií

Ďalší krok

Program má mať spätnú väzbu z ulíc, nie iba z rokovacej miestnosti

Ak vo Vašej štvrti vidíte presný problém alebo príležitosť, napíšte ju. Dobrý pilier sa spresňuje aj cez terén.